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——宣天管理處交心談心記
為進一步提升管理水平，營造團結和諧的工作氛圍，推動宣天管理處工作全面提升，今年2月以來，管理處負責人在全處廣泛開展“一對一”交心談話活動。
針對人員緊缺問題和不帶有普遍性、全局性問題，管理處負責人當場給予了答復；對績效考核不完善的問題，管理處及時召開專題會議，對考核內容進行再完善，切實加大了對內保的考核力度；及時對板橋收費站的生活設施進行了修繕；對打分評比的問題，管理處及時安排工作組到各收費站召開會議，對收費站領導班子進行考核評分，將考核評分結果公示，并對兩名副站長工作進行了調整；針對外地駕駛員對路況反響較大的問題，及時向公司匯報爭取盡快處理。
此次談話活動注重將活動與當前的工作相結合，并認真查找職工對征費管理等工作的意見和建議，實現了活動與工作雙促進，進一步營造了和諧融洽的良好氛圍，調動了干部職工想干事、能干事、干成事的主動性、積極性和創造性。宣天管理處將以此次談話為契機，建立長效機制，把開展談心談話活動與推動工作結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，進一步強化責任意識，激發全體職工在工作、學習和社會生活中的自覺性，增強凝聚力和戰斗力。